「クリニックを開業するには莫大なリスクが伴うのではないか」「万が一失敗したらどうなってしまうのか」という不安に直面し、独立への一歩を迷っている先生も多いのではないでしょうか。その切実なお悩みは、将来を見据える医師として至極当然のこととお察しいたします。

本記事は、そうした懸念を抱える先生方の支えとなり、理想の実現を後押しするために執筆いたしました。ぜひ、最後までお目通しいただけますと幸いです。

日本医師会の報告によれば、令和7年度には医療法人の約4割が赤字経営に陥っているという厳しい実態が明らかになっています。そこで本記事では、なぜ経営が立ち行かなくなるのか、その要因とリスクを最小限に抑えるための回避策について詳細に解説します。

この記事で紹介するポイントを指針として、理想とする新しいクリニックライフへの第一歩を共に踏み出しましょう。

 

１. クリニック開業を取り巻く「厳しい現実」

かつては「医師免許さえあれば将来は安泰であり、開業すれば成功は約束されている」と考えられていた時代もありました。しかし現在、医療業界は未曾有の転換期を迎えています。

少子高齢化による患者ニーズの変化や診療報酬の改定、さらには人件費や光熱費の高騰など、経営を圧迫する要素は枚挙にいとまがありません。日本医師会の調査が示す通り、医療法人の約4割が赤字経営という現実は、「高度な技術さえ提供していれば自然と患者は集まる」という時代が終わったことを明確に示しています。

しかし、これは「開業を断念すべきだ」という意味ではありません。むしろ、「入念な準備と徹底したリスク管理を行えば、成功の確度は飛躍的に高められる」という肯定的な事実の裏返しでもあります。では、なぜ多くの先生が「失敗」や「後悔」という困難に直面してしまうのでしょうか。

 

２. クリニック経営で「失敗」する4つの主な原因

開業後に「こんなはずではなかった」と後悔するケースには、いくつかの共通するパターンが存在します。

① 診療圏調査の甘さと立地選定のミス

「自分の地元の土地だから」「取得費用が安かったから」といった主観的な動機だけで場所を決めてしまうのは、非常に危険な選択です。

ターゲットとする疾患を持つ患者層がそのエリアにどの程度居住しているのか、競合するクリニックの数や評判はどうなのか。これらを緻密に分析せずに開業することは、出口の見えない暗闇を進むようなものです。特に茨城県や福島県いわき市のエリアは、地域によって医療需要の特性が大きく異なるため、綿密なリサーチが不可欠です。

② 過大な初期投資による資金繰りの悪化

最新の医療機器を完備し、豪華な内装で理想を形にしたいという想いは、医師として自然なことかもしれません。しかし、そのために組んだ過剰なローンが、開業直後の不安定な経営を圧迫する要因となります。

「設備は立派だが運転資金が不足し、スタッフの給与支払いで精一杯」という状態に陥れば、精神的な余裕が失われ、診療の質にも影を落としかねません。

③ 「動線」を無視した設計による現場の疲弊

意外と見落とされがちなのが、建物そのものの設計ミスです。

• 患者さんの動線が交錯し、待ち時間の増加を招いている。
• スタッフの移動距離が長く、業務効率が著しく低下している。
• 感染症対策のゾーニングが不十分で、いざという時に診療を制限せざるを得ない。

これらはすべて「経営効率」の悪化に直結します。建物が完成した後にこれらを修正するのは極めて困難であり、多くの先生が「設計をもっと吟味すべきだった」と悔やむポイントです。

④ スタッフの採用と定着の失敗

クリニックの運営を支えるのは「人」です。院長の理念に共感するスタッフが集まらない、あるいは定着せずにすぐ辞めてしまう環境では、安定経営は望めません。働きやすさへの配慮が欠けている、休憩スペースが狭い、あるいは空調環境が不適切といった建物の不備は、離職率を高める隠れた要因となります。

 

３. 「後悔」を「成功」に変えるための回避策

失敗のリスクを最小限に留め、持続可能な経営を実現するためには、どのような対策を講じるべきでしょうか。

質の高いパートナー選び

開業を一人ですべて成し遂げることは不可能です。税理士やコンサルタント、そして何より「医療建築に精通した建設会社」との強固なパートナーシップが欠かせません。

建築については、一度建ててしまえば数十年という長い年月をその場所で過ごすことになります。「単なる箱」を造るのではなく、「経営戦略に基づいた医療空間」を創造することが、成功への最短ルートです。

患者視点とスタッフ視点の両立

患者さんが「またここに来たい」と思える清潔感と安心感、そしてスタッフが「ここで働き続けたい」と誇りを持てる機能性と快適さ。この両輪が揃って初めて、地域に根ざしたクリニックとなります。

自然光を取り入れた明るい待合室や、プライバシーに配慮したカウンセリングルーム、そして機能的でスムーズな動線設計。これらはすべて、患者満足度を高める「おもてなし」の重要な構成要素です。

変化に対応できる柔軟な設計

医療技術の進歩や社会情勢の変化は非常にスピーディーです。将来的な増改築や、診療科目の微調整にも柔軟に対応できるよう、あらかじめ拡張性を持たせた設計プランを立てておくことが、長期的なリスク回避に繋がります。

 

４. 茨城県・福島県いわき市でのクリニック開業なら「益三建設」へ

ここまで、クリニック開業におけるリスクとその回避策についてお伝えしてきました。

私たち益三建設は、茨城県日立市を拠点に、長年「施設建築」や「医療・介護・福祉施設」という専門性の高い分野で多くの先生方をサポートしてまいりました。

なぜ、益三建設が多くの先生から信頼され、失敗しないクリニックづくりを実現できるのか。そこには明確な理由があります。

① 地域密着だからこそ可能な「本当の診療圏理解」

茨城県および福島県いわき市の土地柄や交通事情、地域住民の方々のライフスタイルを熟知しているのが私たちの強みです。

「このエリアは車移動がメインのため、駐車場の配置が患者数に直結する」「この地域は高齢の方が多いため、より手厚いバリアフリー設計が必要だ」といった、データだけでは読み取れない地域特性を踏まえたご提案が可能です。

② 医療経営を支える「機能美」の追求

私たちは、単に見栄えの良い建物を造る会社ではありません。

先生の診療方針を深くヒアリングし、患者さんのストレスを軽減する動線や、スタッフが効率よく動けるレイアウトをプロの視点で構築します。

「無駄なスペースを省き、必要な箇所へ重点的に投資する」。この姿勢が初期投資の適正化とランニングコストの削減に繋がり、ひいては赤字層から脱却する「強い経営」を支えます。

③ 「健康を育む建築」へのこだわり

医療建築において、空気質や温度環境の整備は非常に重要な課題です。自然素材の活用や高性能な断熱・空調計画は、患者さんに安心感を与えるだけでなく、スタッフの健康維持や集中力の向上にも寄与します。

「病院特有の冷たさ」を感じさせない、温もりのある木造医療建築の提案など、他院との差別化を図るためのアイディアも豊富に備えております。

④ 設計から施工、アフターメンテナンスまでの一貫体制

開業はゴールではなく、挑戦のスタートです。益三建設は、設計・施工はもちろん、不動産探しから開業後のリフォーム、メンテナンスまで、クリニックのライフサイクルすべてに寄り添います。

「何かトラブルがあった際に、すぐに駆けつけてくれる地元のパートナー」がいることは、経営者である先生にとって何よりの安心材料になるはずです。

 

５. 失敗を恐れず、理想の医療を実現するために

開業に対して不安を抱くのは当然のことです。しかし、その不安の本質は「未知のリスク」に対する恐怖ではないでしょうか。

リスクを正しく認識し、信頼できるパートナーと共に一つひとつ対策を講じていけば、開業は「人生最大の賭け」ではなく、「理想の医療を具現化するための確かな一歩」へと変わります。

もし先生が今、開業に向けて一歩を踏み出すことを迷っていらっしゃるのであれば、まずは私たち益三建設にご相談ください。

茨城・いわきで培ってきた経験とノウハウを惜しみなく提供し、先生のビジョンを形にするお手伝いをさせていただきます。

赤字経営が珍しくない現代だからこそ、「選ばれ続けるクリニック」を共に創り上げましょう。

 

お問い合わせ・会社情報

益三建設株式会社

茨城県・福島県いわき市の医療建築のスペシャリスト。先生の夢に寄り添い、経営を支える建物をご提案します。

• 本社所在地：〒317-0051 茨城県日立市滑川本町4丁目25番16号 益三ビル
• 電話番号：0294-23-2200
• 事業内容：施設建築、土木工事、住宅新築・リフォーム、不動産、医療・介護・福祉施設建築

私たちと一緒に、ローリスクで開業を成功へと導きましょう！